Η έλλειψη ανειδίκευτου και ειδικευμένου προσωπικού στον ελληνικό κατασκευαστικό κλάδο αποτελεί δομική πρόκληση που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με αποσπασματικές λύσεις. Οι μετακλήσεις προσωπικού είναι πλέον αναγκαίες, αλλά η επιτυχία τους εξαρτάται από την ύπαρξη ολοκληρωμένων υποστηρικτικών υπηρεσιών. Ο ελληνικός κατασκευαστικός κλάδος βρίσκεται σε φάση έντονης επανεκκίνησης, με αυξημένη ζήτηση για έργα υποδομών, ιδιωτικές αναπτύξεις, ενεργειακές αναβαθμίσεις και έργα που χρηματοδοτούνται από ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους. Παράλληλα όμως, αντιμετωπίζει μια βαθιά και διαχρονική έλλειψη τόσο ανειδίκευτου όσο και ειδικευμένου
προσωπικού, η οποία απειλεί την έγκαιρη και ποιοτική υλοποίηση των έργων. Η αδυναμία κάλυψης θέσεων όπως εργάτες οικοδομής, καλουπατζήδες, σιδεράδες, χειριστές μηχανημάτων, ηλεκτρολόγοι και τεχνίτες οδηγεί ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις στην επιλογή της μετάκλησης εργαζομένων από τρίτες χώρες. Η μετάκληση, ωστόσο, στον κατασκευαστικό κλάδο δεν αποτελεί απλώς λύση στελέχωσης, αλλά κρίσιμο παράγοντα διαχείρισης έργου, κόστους και ρίσκου.

Πως Αντιμετωπίζουμε την Έλλειψη Προσωπικού;

Μία από τις συχνότερες λύσεις που υιοθετούν οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις είναι η
μετάκληση εργαζομένων από τρίτες χώρες, κυρίως για ανειδίκευτες ή ημι-ειδικευμένες
θέσεις. Αυτό επιτρέπει την ταχεία κάλυψη αναγκών σε εργοτάξια με υψηλές απαιτήσεις σε
ανθρώπινο δυναμικό και μειώνει τον κίνδυνο διακοπής εργασιών. Παρά τα πλεονεκτήματα
ταχύτητας και διαθεσιμότητας εργατικού δυναμικού, η λύση αυτή συνοδεύεται από
γραφειοκρατική πολυπλοκότητα, κινδύνους καθυστερήσεων και ανάγκη έντονης
υποστήριξης ένταξης και ασφάλειας. Από την άλλη, η αύξηση ημερομισθίων για να προσελκύσουν εργαζομένους αυξάνει το κόστος του έργου, οι υπερωρίες οδηγούν σε κόπωση και ατυχήματα, ενώ η μετακύλιση του έργου αργότερα δημιουργεί κίνδυνο απώλειας του έργου. Για τους λόγους αυτούς, η επιτυχία μιας μετάκλησης δεν κρίνεται μόνο από την άφιξη των εργαζομένων, αλλά από το κατά πόσο η επιχείρηση μπορεί να διαχειριστεί ταυτόχρονα νομικά, διοικητικά και επιχειρησιακά ζητήματα, συχνά χωρίς εσωτερικές δομές ή εξειδικευμένο προσωπικό. Αυτό δημιουργεί έντονη ανάγκη για εξωτερική υποστήριξη με βαθιά γνώση τόσο του θεσμικού πλαισίου όσο και της πραγματικότητας των εργοταξίων.

Ο Κατασκευαστικός κλάδος έχει ανάγκη τις Μετακλήσεις Προσωπικού

Ποιες είναι οι Ανάγκες στις Μετακλήσεις Κατασκευαστικού Προσωπικού; Οι πρώτες και πιο κρίσιμες ανάγκες αφορούν τη νομική και διοικητική διαχείριση της μετάκλησης. Οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις χρειάζονται ακρίβεια στη σύνταξη και υποβολή φακέλων, σωστό συγχρονισμό με τα χρονοδιαγράμματα των έργων και διασφάλιση πλήρους συμμόρφωσης με το εργατικό και μεταναστευτικό πλαίσιο. Τυχόν λάθη ή καθυστερήσεις μπορούν να οδηγήσουν σε πάγωμα εργοταξίων και σοβαρές
οικονομικές απώλειες. Εξίσου σημαντική είναι η ανάγκη επιχειρησιακού σχεδιασμού της στελέχωσης. Οι
μετακλήσεις πρέπει να εντάσσονται σε έναν συνολικό σχεδιασμό ανθρώπινου δυναμικού ανά έργο, φάση κατασκευής και ειδικότητα. Χωρίς αυτή τη στρατηγική προσέγγιση, οι επιχειρήσεις καταφεύγουν σε αποσπασματικές λύσεις που αυξάνουν το κόστος και το ρίσκο.

Ο Ρόλος μιας Εξειδικευμένης Εταιρείας Συμβούλων

Μια εταιρεία συμβούλων με εμπειρία στον κατασκευαστικό κλάδο μπορεί να λειτουργήσει ως στρατηγικός συνεργάτης, αναλαμβάνοντας ολιστικά τη διαχείριση των μετακλήσεων προσωπικού. Ο ρόλος της δεν περιορίζεται στη διεκπεραίωση εγγράφων, αλλά επεκτείνεται στον σχεδιασμό, τον συντονισμό και την υποστήριξη σε όλο τον κύκλο ζωής της απασχόλησης των εργαζομένων. Με τον τρόπο αυτό μειώνουμε το συνολικό κόστος αστοχιών, καθυστερήσεων και αντικαταστάσεων προσωπικού, μετατρέποντας τη μετάκληση από λύση ανάγκης σε εργαλείο επιχειρησιακής σταθερότητας.

Ο κ. Στέφανος Κουζώφ είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων και ο ιδρυτής της ErgoQ.
Τηλ. 2311242499, κιν. 6972219586, www.ergoq.gr